自违规处置国有资产和投资损失专项治理工作开展以来，灵武市坚持“统筹谋划部署，聚焦问题查找，突出监督检查，建立长效机制”四向发力，深入推进国有企业“两个违规”专项治理工作提质增效。

　　在“严”字上下功夫，坚持高位推进。坚持问题导向，聚焦专项治理内容、环节步骤，建立“纪委监委主导、部门牵头主推、国有企业主责”的工作协调机制，明确各成员单位工作职责，统筹高站位谋划、高质量推进专项治理工作。召开工作推进会2次，压紧压实工作责任，确保专项治理取得实效。

　　在“常”字上下功夫，抓住日常监督。注重抓早抓小，抓常抓长，对发现的问题联合财政、审计部门及时召开联席会议逐一会商研判，形成问题清单18条，以台账式管理确保问题查到位。对主体责任落实不力、自查自纠不深入、专项治理工作进展缓慢的3名企业负责人及时约谈提醒，压实责任。

　　在“督”字上下功夫，抓实问题整改。重点聚焦企业3个方面治理内容定期开展督导检查，通过交叉互查、查阅资料、访谈了解等方式发现6家国资企业在责任落实、内控管理、经营管理等方面存在问题20余项，现场反馈提出意见建议5条，下发督办单5份，针对督导检查中发现责任落实不力的企业向其监管单位移送问题1条。

　　在“立”字上下功夫，堵塞制度漏洞。针对专项治理发现的突出问题、暴露出的管理漏洞，及时对企业在内控制度方面提出工作建议，督促其在内控制度的程序、运行和监督方面补齐短板漏洞，将探索形成的好经验好做法及时上升为制度机制，有效堵塞短板漏洞，推动专项治理取得实效。截至目前，各单位企业共新建、修订、补充完善制度机制2项。（灵武市纪委监委）